Qui sommes-nous?
La Suisse est depuis des années le pays le plus innovant du monde. Qu’est-ce qui fait son succès?
La réponse tient en un mot: la formation. Les hautes écoles et les universités suisses comptent parmi les meilleures du monde. Elles forment la base de sa force d’innovation. Pour que la formation et la recherche suisses puissent donner naissance à des produits et à des services commercialisables, les établissements supérieurs doivent pouvoir collaborer étroitement avec le secteur privé.
C’est là qu’intervient Switzerland Innovation: sur chacun de ses cinq sites, hautes écoles et entreprises se nourrissent mutuellement. Cet échange entre le monde des sciences et celui de l’entreprise permet la concrétisation de nouvelles idées et la commercialisation des produits et des services qui en sont issus. Par ailleurs, la proximité entre les différents acteurs accélère le processus de développement. C’est ainsi que l’on favorise l’innovation.
Grâce à Switzerland Innovation, les entreprises nationales et internationales bénéficient d’une plateforme qui leur permet de collaborer avec les universités et les hautes écoles et faire ainsi avancer leurs activités de recherche. L’échange entre jeunes talents, chercheurs et entrepreneurs constitue un terrain favorable à l’innovation.
Le lancement de Switzerland Innovation sur cinq sites est une étape importante pour la Suisse. L’innovation est en effet garante de la prospérité du pays et du bien-être de ses citoyens.
Switzerland Innovation
- Switzerland Innovation a créé une plateforme mettant en contact les universités et les hautes écoles avec les entreprises innovantes afin qu’elles transforment ensemble les résultats de recherche en produits et en services commercialisables.
- La marque offre un terrain favorable à l’innovation.
- Elle permet à la Suisse de rester un des pays les plus innovants du monde.
Objectifs et missions
Switzerland Innovation poursuit les objectifs suivants:
- Créer des partenariats de R&D entre les entreprises privées, les hautes écoles suisses et d’autres partenaires de recherche;
- Attirer des investissements de R&D suisses et étrangers;
- Attirer des entreprises et des partenaires de recherche suisses et étrangers afin de favoriser la création d’emplois et le développement de produits, de services et de processus commercialisables;
- Créer une plateforme afin que les résultats de recherche puissent rapidement être convertis en solutions commercialisables;
- Créer des conditions-cadres attractives pour les groupes de recherche et les start-up afin de catalyser l’implantation d’entreprises de renom;
- Garantir l’attractivité et la compétitivité de la Suisse grâce à des profils de compétence clairs sur les sites ainsi qu’à des conditions-cadres et à des prestations de premier ordre pour les clients.
La Fondation Swiss Innovation Park est l’organisation nationale responsable de Switzerland Innovation. Elle offre ses services aux différents sites et traite les thèmes de manière globale en respectant les intérêts des sites.
La fondation assure les missions suivantes:
- Positionner et commercialiser Switzerland Innovation sur le marché international en proposant des offres attractives définies par chaque site selon les mêmes principes;
- Fournir aux divers sites des solutions de financement en ayant recours au cautionnement de la Confédération et en collaborant avec le secteur de la finance pour trouver des outils de financement;
- Coordonner et connecter les sites, assurer une collaboration efficace avec les services fédéraux et garantir la cohérence de la marque faîtière;
- Garantir des standards de qualité uniformes sur les sites suivant la liste de critères de la CDEP et les faire évoluer en permanence pour offrir une qualité toujours plus élevée.
ORGANISATION
Switzerland Innovation:
un parc d’innovation sur cinq sites
Le fédéralisme est au cœur du modèle de réussite suisse. C’est pourquoi Switzerland Innovation comprend plusieurs sites régionaux dédiés à la recherche et à l’innovation. Les multinationales choisissent une région pour son potentiel global. Pour être performant, un parc d’innovation suisse doit donc:
- réunir et combiner ses forces;
- avoir pour priorité de garantir la qualité;
- communiquer d’une seule et même voix.
C’est pourquoi Switzerland Innovation dispose de cinq sites autonomes d’un point de vue juridique et d’une entité responsable au niveau national.
Conseil de fondation
Le Conseil de fondation est l’organe suprême de la fondation. Il a pour mission la réalisation des objectifs de la fondation et supervise les activités des organes de la fondation. Il est responsable du positionnement stratégique et du développement de Switzerland Innovation.
Membres
| Ruedi Noser, Noser Management AG, conseiller aux États, président du Conseil de fondation |
| Andreas Rickenbacher, ancien membre du Conseil-exécutif du canton de Berne, Andreas Rickenbacher Management AG, vice-président du Conseil de fondation |
| Christoph Brutschin, Conseiller d'État de Bâle-Ville, président CDEP |
| Dr. René Cotting, ABB Suisse SA |
| Prof. Dr. Matthias Egger, président du Conseil national de la recherche |
| Dr. Patrick Frost, Swiss Life SA |
| Dr. Thomas Gfeller, président du conseil d’administration d’InnoCampus SA |
| Prof. Dr. Lino Guzzella, président de l’ETH Zurich |
| André Helfenstein, Credit Suisse Group SA |
| Jean-Jacques Henchoz, Swiss Re |
| Prof. Dr. Michael Hengartner, président de swissuniversities |
| Prof. Denis Hochstrasser, vice-recteur de l'Université de Genève |
| André Hoffmann, F. Hoffmann-La Roche SA |
| Dr. Urs Hofmann, chef de l’économie publique et de l’intérieur du canton d’Argovie |
| Jean-Nathanaël Karakash, chef du département de l’économie et de l’action sociale de la République et du canton de Neuchâtel |
| Daniel Kündig, CEO innovAARE AG |
| Philippe Leuba, chef du département de l’économie et du sport du canton de Vaud |
| Dr. Matthias Leuenberger, Novartis Pharma SA |
| Christoph Lindenmeyer, Swissmem |
| Dr. Fabienne Marquis Weible, Association suisse pour la recherche horlogère (ASRH) |
| Joachim Masur, Zurich Compagnie d’Assurances SA |
| Prof. Dr. Joël Mesot, directeur du PSI |
| Monika Rühl, economiesuisse |
| Bruno Sauter, chef de l'office de l'économie et du travail (AWA) Zurich |
| Urs Schaeppi, Swisscom SA |
| Prof. Dr. Andrea Schenker-Wicki, membre du comité directeur du Switzerland Innovation Park Basel Area |
| Dr. Fritz Schiesser, président du Conseil des EPF |
| Dr. Gian Schmid, secrétaire général adjoint de la direction de l’économie publique du canton de Zurich |
| Walter Steinlin, président de la CTI |
| Dorothea Strauss, Mobilière Suisse Société Coopérative |
| Prof. Dr. Martin Vetterli, président de l'EPF Lausanne |
| Prof. Dr. Andrea Vezzini, responsable du BFH-CSEM Stockage d'énergie |
| Roger von Mentlen, UBS Switzerland AG |
| Carmen Walker Späh, directrice de l’économie publique du canton de Zurich |
| Thomas Weber, chef de l’économie publique et de la santé du canton de Bâle-Campagne |
| Karl Weinberger, Schindler Management SA |
Comité du Conseil de fondation
Le Comité prépare les dossiers du Conseil de fondation et représente la fondation à l’extérieur. Il est responsable des résultats financiers globaux de la fondation et statue sur l’aide à apporter aux sites.
Président du Conseil de fondation
| Ruedi Noser, Noser Management AG, conseiller aux États* |
Vice-président du Conseil de fondation
| Andreas Rickenbacher, ancien Membre du Conseil-exécutif du Canton de Berne, Andreas Rickenbacher Management AG* |
Autres membres
| Prof. Dr. Lino Guzzella, président de l’ETH Zurich |
| Dr. Matthias Leuenberger, Novartis Pharma SA** |
| Christoph Lindenmeyer, Swissmem |
| Prof. Dr. Joël Mesot, directeur du PSI |
| Roger von Mentlen, UBS Switzerland AG |
| Prof. Dr. Martin Vetterli, Président de l'EPF Lausanne |
| Thomas Weber, chef de l’économie publique et de la santé du canton de Bâle-Campagne** |
* se partagent une voix
** se partagent une voix
Conseil consultatif économique (CCE)
Le conseil consultatif économique se compose d’un membre de chaque entreprise partenaire. Il désigne les représentants du secteur privé au sein du Conseil de fondation et peut donner son avis au Conseil de fondation sur certains dossiers.
Membres
| Ruedi Noser, Noser Management AG, conseiller aux États, président du CCE |
| Bischoff Roland, Sika (Schweiz) AG |
| Dr. Stefan Catsicas, Nestlé S.A. |
| Dr. René Cotting, ABB Suisse SA |
| Dr. Patrick Frost, Swiss Life SA |
| Dr. Fritz Gutbrodt, Swiss Re |
| Philip Hess, Credit Suisse Group SA |
| André Hoffmann, F. Hoffmann-La Roche SA |
| Markus Hongler, Mobilière Suisse Société Coopérative |
| Dr. Steve Hottiger, UBS SA |
| Dr. Dietmar Hüglin, BASF Suisse SA |
| Christoph Lindenmeyer, Swissmem |
| Prof. Dr. Rudolf Minsch, economiesuisse |
| Dr. Stephan Mumenthaler, Novartis Pharma SA |
| Jean-Daniel Pasche, Fédération de l’industrie horlogère suisse FH |
| Adrian Schär, TRUMPF Maschinen AG |
| Dr. Angel Serna, Zurich Compagnie d'Assurances SA |
| Karl Weinberger, Schindler Management SA |
| Kaspar E.A. Wenger, Holcim (Suisse) SA |
| Roger Wüthrich-Hasenböhler, Swisscom SA |
Secrétariat général
Le Secrétariat général assiste le Conseil de fondation et son Comité dans la réalisation de leurs missions. Il met en application les décisions du Conseil de fondation et de son Comité et garantit le bon fonctionnement de la fondation.
| Raymond Cron, directeur de la fondation |
| Raphaël Tschanz, directeur suppléant |
| Sylvie Mauron, assistante de direction |
Donateurs
La fondation est intégralement financée par le secteur privé. 19 entreprises et associations économiques suisses de renom en assurent son financement.
Contexte
En adoptant la révision totale de la loi fédérale sur l’encouragement de la recherche et de l’innovation (LERI), l’Assemblée fédérale a créé en 2012 les bases légales du soutien de la Confédération en faveur d’un parc d’innovation suisse. Elle laisse une vaste marge de manœuvre en ce qui concerne l’organisation du parc d’innovation, mais prescrit cependant d’emblée qu’il soit réparti sur plusieurs sites. Ce sont en particulier les cantons, les universités, les hautes écoles et les entreprises privées qui décident des compétences, des partenaires et, par conséquent, de l’organisation du parc d’innovation.
Le Conseil fédéral a approuvé, dès la fin de l’été 2014, la configuration initiale proposée par la Conférence des chefs des départements cantonaux de l’économie publique (CDEP). Celle-ci comprenait deux sites principaux (ou «hubs») à proximité des écoles polytechniques fédérales de Lausanne et de Zurich qui formaient un réseau avec deux sites secondaires dans le canton d’Argovie et dans le nord-ouest de la Suisse. Suite à une procédure de sélection complémentaire, le Conseil fédéral a décidé en mai 2015 d’ajouter le site secondaire de Bienne à la configuration initiale du Parc suisse d’innovation. Il a suivi en cela les recommandations d’un groupe d’experts indépendant. Après son lancement, la décision d’étendre par la suite le parc d’innovation à d’autres sites d’implantation appartiendra à la Fondation Swiss Innovation Park.
Mesures de la Confédération
Les outils existants que la Confédération a mis en place pour encourager la recherche et l’innovation permettent aussi de soutenir des activités sur les sites du Parc suisse d’innovation. L’Assemblée fédérale a décidé à l’automne 2015 d’instaurer deux nouveaux outils pour soutenir la réalisation du parc d’innovation:
- Cautionnement de la Confédération: un crédit-cadre de 350 millions de francs pour le cautionnement de prêts affectés à des objectifs précis. Grâce à ce cautionnement, la fondation pourra acquérir des fonds de tiers à des conditions préférentielles afin d’être en mesure d’accorder aux entités responsables des sites des prêts destinés au financement d’infrastructures de recherche (appareils, équipements). Le cautionnement de la Confédération est limité dans le temps et lié à une affectation spécifique; le Conseil fédéral libérera le crédit par étapes.
- Cession de biens-fonds: il est prévu de soutenir le parc d’innovation par la cession de biens-fonds appartenant à la Confédération selon le droit de superficie et sans renoncement aux rentes du droit de superficie. Ces rentes seront convenues selon les taux du marché pour les droits de superficie.
La Confédération n’assumera pas de responsabilité opérationnelle, mais conclura un contrat de droit public avec l’entité responsable au niveau national conformément à la LERI. Le rôle subsidiaire de la Confédération dans l’encouragement de la recherche et de l’innovation est ainsi respecté.
Message sur l’organisation et le soutien du Parc suisse d’innovation
Vous trouverez de plus amples informations sur: http://www.sbfi.admin.ch/